ProfiAdmin | ИТ решения успешного бизнеса! Тел: +7 (4012) 56-55-11
http://profiadmin.ru

ИТ Аудит

ИТ Аудит – это независимая оценка состояния Вашей ИТ-инфраструктуры и ИТ-сервисов, с последующей выработкой рекомендаций по повышению производительности работы и снижению затрат на эксплуатацию.

Основные направления ИТ Аудита «ПрофиАдмин»:

Технологический аудит ИТ-инфраструктуры;
Инвентаризация ИТ-инфраструктуры;
Аудит организации ИТ-службы;
Разработка стратегии сорсинга.

Технологический ИТ Аудит

Качественно ли работает ИТ-инфраструктура организации? Необходимо ли внедрение новой ИТ системы, или достаточно модернизации существующей? В каком направлении развивать ИТ системы предприятия?

Если инфраструктура Вашего предприятия требует регулярных закупок оборудования, нестабильно работает какая-либо подсистема или необходимо понять, как модернизировать ИТ-инфраструктуру под запросы бизнеса, Вам поможет технологический аудит ИТ.

Результатом технологического ИТ Аудита для Вас будут:

Перечень существующих и прогнозируемых узких мест ИТ-систем и рекомендации по их устранению;
Рекомендации по повышению надёжности и производительности ИТ-систем;
Предложения по снижению затрат на эксплуатацию ИТ-систем;
Предложения по снижению затрат на эксплуатацию ИТ-систем.

Инвентаризация ИТ-инфраструктуры

Инвентаризация ИТ-инфраструктуры – это комплекс работ по составлению перечня оборудования, актуализации схем подключения оборудования, используемых версий программного обеспечения.

Какие задачи решает инвентаризация ИТ-инфраструктуры:

Независимая оценка актуального состояния ИТ-инфраструктуры Вашей компании;
Повышение эффективности использования имеющихся ИТ-ресурсов по результатам инвентаризации;
Упрощение модернизации ИТ-инфраструктуры по результатам инвентаризации.

«ПрофиАдмин» проводит инвентаризацию следующих систем:

Информационной безопасности;
Вычислительных систем;
Хранения данных;
Передачи данных;
Телефонии;
Видеоконференцсвязи;
Управления и эксплуатации ИТ-инфраструктуры;
Интеграции приложений;
Инженерных систем зданий и сооружений.

По результатам инвентаризации ИТ-инфраструктуры Вам предоставляются:

Полный список оборудования аудируемых ИТ-подсистем с указанием адресов и мест расположения;
Перечень услуг связи, получаемых от операторов, с указанием технологий;
Список используемых каналов передачи данных;
Топологии и схемы узлов сети, схемы информационных потоков;
Логическое функционирование сети: данные о правилах маршрутизации, IP-адресации, план телефонной нумерации;
Распределение оборудования аудируемых подсистем по узлам.

Аудит ИТ-подразделений

Аудит ИТ-подразделения — это независимая оценка организации и автоматизации процессов работы ИТ-службы и выработка рекомендаций по повышению качества ее работы и снижению затрат на эксплуатацию.

«ПрофиАдмин» проводит аудит ИТ-подразделений по следующим направлениям:

Аудит организации ИТ-службы;
Разработка стратегии сорсинга.

При проведении аудита специалисты «ПрофиАдмин» руководствуются лучшими мировыми практиками (ITIL) и стандартами, такими как Cobit и ISO 20000.

Мероприятия в рамках аудита организации ИТ-службы:

Анализ соответствия ИТ-процессов задачам и требованиям бизнеса;
Оценка качества используемых ИТ-сервисов (информационной системы /систем);
Оценка уровня обеспечения информационной безопасности;
Оценка уровня зрелости ИТ-процессов;
Определение стоимости сопровождения ИТ-инфраструктуры;
Рекомендации по развитию ИТ-процессов.

В результате аудита ИТ-подразделения Вы получите наглядную картину качества и производительности Вашей ИТ-службы, уровня используемых ИТ-сервисов, и связанные с текущей организацией процессов риски.

Разработка стратегии сорсинга

Мероприятия в рамках аудита организации ИТ-службы:

Формализацию требований к ИТ услугам (сервисам) со стороны Ваших бизнес-процессов;
Описание рабочего процесса по каждой услуге;
Проработку наиболее эффективной ролевой модели предоставления услуг с оценкой участвующего/требуемого количества ИТ-персонала;
Расчёт внутренней себестоимости каждой услуги;
Сравнение внутренней себестоимости с рыночной ценой ИТ-услуг.

Результат разработки стратегии сорсинга – это технико-экономическое обоснование выбора между реализацией каждого из ИТ-сервисов собственными силами и передачей на аутсорсинг.

Обоснование передачи части функций на аутсорсинг помимо снижения затрат на обслуживание, учитывает также и стратегическую целесообразность для Вашей организации, параметры качества эксплуатации ИТ-инфраструктуры и информационной безопасности.

Вы получаете инчтрумент, принимающий решения о передаче ИТ-услуг на аутсорсинг!

 

ГОТОВЫ РАБОТАТЬ С КОМПАНИЕЙ, КОТОРАЯ ЗАБОТИТСЯ О ВАС?